Onze methode

Wij houden van duidelijkheid / afspraken maken en nakomen / helderheid.

We hanteren een strakke regie en houden de lijnen kort.

In ons werkproces hanteren we zes fasen.

concept & strategie

Welke kosten gaan met specifieke keuzes gepaard; wat is het effect op een planning?

Welke optie veroorzaakt de minste verstoring van de dagelijkse gang van zaken?

De antwoorden op die vragen vormen de randvoorwaarden voor de concretiseringen onderbouwing van de plannen. Daarna volgt het plan van aanpak met de ‘zakelijke’ kant van het project. Alles wat te maken heeft met verantwoordelijkheden, planningen, tijdlijnen en budget krijgt hierin een plek.

Contact opnemen

programma van eisen

Zowel functioneel als ruimtelijk: wat is er nodig en gewenst aan faciliteiten en hoeveel vierkante meters zijn daarvoor nodig? Hierbij houden we rekening met eventueel toekomstige beslissingen, zoals gezins-uitbreiding of woonzorg voor ouderen.

Wat is er nodig inzake technische uitrusting, zoals klimaatvoorziening, beveiliging, energie?

ontwerp

Bij elke stap worden concrete keuzes gemaakt: over de optimale lay-out, de juiste kleuren, materialen, kosten en tijdlijnen. Naarmate een ontwerp verder wordt ontwikkeld, worden de kostenspecificaties en uitvoeringsplanning gedetailleerder.

Dit is hoe we de consequenties van keuzes in de gaten houden en op de goede weg blijven tot de einddatum.

planning&prijs

Naarmate de ontwerpen verder worden uitgewerkt, worden kostenspecificaties en uitvoeringsplanning steeds gedetailleerder. Zo houden we de gevolgen van keuzes inzichtelijk en brengen we de opleverdatum niet in gevaar. Aan het einde van de ontwerpfase ligt er een compleet overzicht: de opdrachtgever weet hoe het ontwerp er uit zal zien, wat het kost en wanneer het klaar zal zijn.

We doorlopen het volledige offerte-traject, waarbij het project in delen uitgezet wordt. Ons netwerk van relaties en leveranciers, al dan niet aangevuld met voorkeurspartijen van de opdrachtgever, stelt ons in staat om in vrijwel alle gevallen een goede deal te maken.

realisatie

Van bouwvergaderingen tot kwaliteits- en voortgangscontroles, eventueel meer- of minderwerk en het strikt handhaven van ons beleid op het gebied van veiligheid, gezondheid en duurzaamheid. Daarbij nemen we ook alle risico’s over. Dit allemaal met maar één doel: het conform de ontwerpspecificaties op tijd en binnen budget opleveren van het project.

De voordelen voor de opdrachtgever zijn evident: er is maar één contactpersoon, voor letterlijk alles wat met het project te maken heeft. En die ook letterlijk alles regelt. In de rol van hoofdaannemer maken we een project tot ‘ons kindje’: we doen er alles aan om het volgens afspraak op te leveren. Tijdens het bouwen betrekken we de opdrachtgever in de voortgang. We overleggen regelmatig op locatie om te bekijken of het proces loopt zoals het moet lopen, of dat er afwijkingen (moeten) plaatsvinden. Zodat iedereen voortdurend weet waaraan hij toe is.

nazorg

Wanneer de werkzaamheden klaar zijn, vindt de oplevering plaats. We doen hiervoor een rondgang met de bouwheer ter controle van zaken die eventueel nog geregeld moeten worden, en stellen we samen een actielijst op om dit snel en efficiënt gedaan te krijgen.